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2019年2月25日，受河南省黃志牧業集團（以下簡稱“黃志集團”）董事長黃志的邀請，北京中融高科科技有限公司（以下簡稱“中融高科”）董事長蘇文忠教授到黃志集團調研指導工作。本次會議由集團董事長黃志主持召開，董事會成員及分管領導、中融高科管理咨詢團隊成員參加了此次會議。

黃志董事長代表集團對蘇文忠教授的到來表示熱烈歡迎。會議上，中融高科咨詢項目組首先就項目第一階段的工作成果進行現場匯報，針對集團內外部發展情況進行綜合診斷并給出發展建議，黃志集團領導對項目組的工作表示認可，董事長黃志發言時強調，“當初回鄉在農業領域創業，過程的艱辛自不必說，我們一直認為道路可以錯，但是方向不能錯，當前恰逢國家推動農業高質量發展的大好時機，也是集團轉型升級快速發展的關鍵時期，加之非洲豬瘟肆虐，如何明確集團自身的定位，堅定發展方向，把挑戰變成機遇，是當前需要考慮的首要問題，希望中融高科咨詢團隊發揮在企業發展戰略制定方面的優勢，為集團長期可持續發展謀篇布局。”

接下來，黃志集團各業務板塊的領導就分管業務的發展思路進行匯報，并對工作的實際問題現場咨詢，蘇文忠教授對其所提問題結合國家政策和企業實際情況進行解答，領導班子給予高度評價。研討結束后，黃志集團副董事長黃馬宗指出，中融高科的咨詢團隊就如同中醫對企業問題進行全方位的診斷，下一階段集團要做全面改進，集團的發展只能前進不能后退，向前海闊天空，向后死路一條。

會議的最后，蘇文忠教授宣傳并講解了2019年中央農村工作精神，特別強調了在土地改革、發展壯大集體經濟、整治農村環境、加強黨的領導等方面的意義；同時，結合黃志集團的戰略制定情況，對黃志集團的發展提出如下建議，一是要有戰略眼光，方向要對，路要正確，不要圖掙快錢，要在高質量的發展上下真功夫；二是要特別重視人才，堅決依靠高素質人才發展，利用高技術發展，將提供優質的產品和服務作為公司發展的主線；三是要用共享經濟思維方式，積極廣泛引入智力，并與國內最頂尖科研院所及相關產業機構合作，破解諸如養殖技術、循環經濟、中藥藥性、高效農業模式等必須攻克的難題；四是下決心在產品定位和“鄧農模式”上下功夫，并將“鄧農模式”打造成為符合國家發展戰略特別是鄉村振興戰略的典范，以及促進地方經濟發展、帶動農民致富、壯大集體經濟的樣板；四是高效利用各類資源，走“三產融合”發展之路，大力推廣農業循環經濟，將其發展為可復制推廣的成功模式。在企業上市方面，蘇教授提議集團要加快企業產業和資產重組，明確上市主體，提高公司治理水平，強化企業基礎管理，中融高科會盡最大努力助力黃志集團，將其打造成為模式先進、管理有效、資源高效利用的農業現代化龍頭企業。